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專訪集美蔡羅澍，機器人從月產(chǎn)100臺到10000臺踩過的這些坑你知道嗎？

來源： 瀏覽：62 發(fā)布日期：2017-08-07 17:00:00返回列表 

2017-08-07 17:00:00

很多人想進入人工智能行業(yè)，也想做服務(wù)機器人，但其中的難度你真的知道嗎?

從月產(chǎn)100臺到月產(chǎn)10000臺，對于機器人生產(chǎn)廠商來說要跨過很多的障礙和難題，從前期的開模生產(chǎn)到逐步優(yōu)化更是歷經(jīng)重重關(guān)卡。

“機器人從設(shè)計開發(fā)到批量生產(chǎn)是一個非常復雜的過程?！鄙钲谑屑滥＞呖萍加邢薰究偨?jīng)理蔡羅澍告訴中國人工智能機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，一臺服務(wù)機器人從圖紙走向市場，需要經(jīng)過前期研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、模具設(shè)計與制造、注塑加工、噴涂、絲印、產(chǎn)品組裝這七大主要工序。

△ 集美模具的生產(chǎn)車間

獨自完成所有的工序，對于任何一家機器人廠商來說都是不可承受之重，因此，無論是成熟的機器人生產(chǎn)企業(yè)還是想要轉(zhuǎn)型進入服務(wù)機器人領(lǐng)域的傳統(tǒng)公司，選擇一家專注于機器人供應(yīng)鏈配套的注塑模具廠商合作就顯得尤為重要了。

深圳市集美模具科技有限公司(以下簡稱“集美模具”)順應(yīng)機器人發(fā)展浪潮，于2015年8月與客戶啟動機器人項目，并于2016年4月開始量產(chǎn)，至今已量產(chǎn)機器人達8萬余臺，是目前機器人市場覆蓋面最廣，數(shù)量最多的機器人模具配套生產(chǎn)商之一。

近日，中國人工智能機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟走訪了集美模具，鑒于對服務(wù)機器人行業(yè)的重大貢獻，集美模具被正式納入中國人工智能機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，成為常務(wù)理事單位。

△ 聯(lián)盟為集美模具授牌

那么，一臺機器人從設(shè)計到實現(xiàn)穩(wěn)定的批量化生產(chǎn)要解決哪些關(guān)鍵的難題?為此，中國人工智能機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對集美模具總經(jīng)理蔡羅澍的獨家專訪，以下是訪談實錄。(聯(lián)盟：中國人工智能機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟)

聯(lián)盟：集美是在一種怎么樣的情形下開始轉(zhuǎn)型做機器人的注塑模具的?

蔡羅澍：集美在此前主要做電子消費類產(chǎn)品和汽車相關(guān)配套產(chǎn)品的模具，已經(jīng)積累了一定的經(jīng)驗。在選擇服務(wù)機器人行業(yè)的時候也是充分吸取了做無人機時的教訓，無人機模具制造不難，但是無人機本身卻存在諸多問題，企業(yè)技術(shù)達不到的情況下，多次調(diào)整改進必然造成多次修模試產(chǎn)，長此以往難以實現(xiàn)穩(wěn)定的批量生產(chǎn)，企業(yè)倒閉也就不足為奇了。

聯(lián)盟：機器人的生產(chǎn)制造是有一定難度的，從您的角度來看，集美在從量產(chǎn)100臺到量產(chǎn)10000臺中間踩過哪些坑，分享一下其中的經(jīng)驗和教訓。

蔡羅澍：以當前市場上熱銷的某型號機器人為例，從去年4月份開始集美開始做第一批的試產(chǎn)，機器人生產(chǎn)要達到一個穩(wěn)定的過程前后要經(jīng)過3次小批量試產(chǎn)才能逐漸穩(wěn)定。首批的200套試產(chǎn)的機器人做了一個多月時間。為什么前期的產(chǎn)量會這么低?前期在設(shè)計方面走了很多彎路，我們的工程師提出了很多修改的建議，客戶并不接受。

在這期間我們的技術(shù)團隊一直在配合客戶在做調(diào)整和修改，難點在于設(shè)計的時候很多沒有考慮到的困難在量產(chǎn)的時候會凸現(xiàn)出來。因為這是一個多種工藝的復雜配合的過程，不解決量產(chǎn)的難題，產(chǎn)品的良率就難以提升上去，生產(chǎn)升本高居不下，對于客戶來說賣出的單價也就自然偏高了。

所以說最重要的教訓就是：在服務(wù)機器人這樣一個非標準化的產(chǎn)業(yè)，機器人從小批量到大批量生產(chǎn)最難解決的就是技術(shù)的穩(wěn)定性，并不是技術(shù)越高越好，產(chǎn)品要實現(xiàn)大批量出貨，需要考慮的是在基本滿足技術(shù)要求的情況下，怎樣保持穩(wěn)定的生產(chǎn)。

△ 經(jīng)過一系列調(diào)整之后集美模具機器人注塑日產(chǎn)能接近400臺

聯(lián)盟：解決實現(xiàn)穩(wěn)定的批量生產(chǎn)大概花了多長時間?付出了多大的代價?

蔡羅澍：差不多花了兩個月左右的時間才能實現(xiàn)穩(wěn)定的批量生產(chǎn)，在這個過程中，集美的投入超過200萬元，如果再加上噴涂等工藝的話，整個投入要超過300萬元。

聯(lián)盟：那對于服務(wù)機器人廠家來說，機器人從開模到實現(xiàn)穩(wěn)定的批量生產(chǎn)要多長時間?要投入多少?

蔡羅澍：整套模具做好大概是兩個月，再經(jīng)過不斷的修改調(diào)試實現(xiàn)批量的穩(wěn)定生產(chǎn)得2個月，保守估計，這期間模具廠投入至少超過300萬元，對于機器人廠商來說，在結(jié)構(gòu)件上的投入投入至少超過400萬元。

聯(lián)盟：從量產(chǎn)100臺到量產(chǎn)10000臺服務(wù)機器人，良品率有一個怎樣的變化過程?

蔡羅澍：真正的批量化生產(chǎn)是從去年6月份到7月份左右，最開始的良品率都不到50%。產(chǎn)最開始一天很難做出100套，都現(xiàn)在可以每天保證300套以上，而且良品率穩(wěn)定提升，目前已經(jīng)能達到93%以上。

良品率是考驗一個注塑模具廠水平高低的重要指標。

前不久，集美模具收到了來自機器人廠商的一封表揚信：集美生產(chǎn)機器人塑膠件的批次合格率由3月份的84.72%上升到5月份的93.42%，同時機器人外觀塑膠件的批次合格率高達95%，內(nèi)膠件批次合格率高達97%。

這種變化對于機器人廠商來說，降低了成本，提高了生產(chǎn)效率，同時也大大降低了模具廠的生產(chǎn)成本，可謂是雙贏的局面。

聯(lián)盟：經(jīng)過這種變化和調(diào)整之后，隨著良率的提升，生產(chǎn)的成本大約會降低多少?

蔡羅澍：生產(chǎn)成本大概降低了15%左右。

聯(lián)盟：互聯(lián)網(wǎng)+已經(jīng)開始進入各行各業(yè)，集美是如何走互聯(lián)網(wǎng)+的道路的?

蔡羅澍：集美互聯(lián)網(wǎng)+的思路是一步步深化的。四年前集美車間就采用ERP系統(tǒng)，目前全國僅20%-30%的模具廠家使用ERP系統(tǒng)。而兩年前，集美就使用了更加先進的DM系統(tǒng)(設(shè)計輔助系統(tǒng))，提高了設(shè)計模具的效率以減少設(shè)計模具出錯。集美即將使用ART系統(tǒng)，它的優(yōu)勢是能夠?qū)崿F(xiàn)車間全自動化，進一步提高工作效率，降低生產(chǎn)成本。

聯(lián)盟：3D打印技術(shù)開始逐漸引起制造業(yè)的變革，集美怎么看3D打印技術(shù)?

蔡羅澍：集美模具是在塑膠模具生產(chǎn)領(lǐng)域，極少數(shù)能量產(chǎn)3D注塑模具的生產(chǎn)廠家之一。在前不久前在深圳市光明新區(qū)舉行的首屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上，集美模具采用3D打印技術(shù)制作的汽車冷卻風扇葉獲得了二等獎。

△ 集美模具采用3D打印技術(shù)制作的汽車冷卻風扇葉

聯(lián)盟：你如何看當前的服務(wù)機器人市場?

蔡羅澍：從長遠來看，人工智能是大勢所趨，而服務(wù)機器人在不遠的將來一定會像智能手機一樣成為必需的消費電子產(chǎn)品進入千家萬戶，但是目前來看，服務(wù)機器人還需要解決很多技術(shù)方面的問題，進化得更加智能，這樣才能滿足消費者的需求。