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如何標(biāo)準(zhǔn)化的管理注塑模具廠

來源： 瀏覽：69 發(fā)布日期：2019-10-31 14:39:35返回列表 

（1）產(chǎn)品和圖紙數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理

（2）建立公司自己的質(zhì)量檢測模具部門，規(guī)范各種檢測方法。除去僥幸心理。加強(qiáng)設(shè)計和操作人員的責(zé)任感。減少馬虎造成的傷害

（3）加強(qiáng) “客戶-市場-工程-采購-制造-倉庫-注塑” 部門之間的溝通和監(jiān)督，充分了解客戶的模具技術(shù)要求和建議，記錄和總結(jié)要求，及時準(zhǔn)確地與各部門溝通。避免重復(fù)，節(jié)省模具成本和分配時間。

（4）必須為每個客戶建立一個客戶業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)文件夾，并在公司各個部門之間共享，以提高對客戶的服務(wù)水平并減少錯誤。跟蹤并監(jiān)督模具的每個項目的生產(chǎn)，安排測試模式，跟蹤相關(guān)材料，確認(rèn)樣品，發(fā)送樣品，安排模具等。